CQPM* OPÉRATEUR(TRICE) EN MAINTENANCE INDUSTRIELLE

* Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie

Formation certifiée par l’Union des Industries et Métiers de la Métallurgie – UIMM

MQ 1989 0459 0021

RNCP 36376

Date d’échéance : 25/04/2027

 

Informations pratiques

Niveau préalable requis

Pas de niveau spécifique

Public concerné

Salariés souhaitant obtenir une certification dans le secteur de la maintenance industrielle

Durée

147  heures minimum.
Définie en fonction du niveau des participants

Dates

À définir selon les besoins et l’organisation de la structure.

Lieux et horaires

Formation en intra-entreprise (lieu de l’entreprise) / Horaires de l’entreprise

Accessibilité aux personnes handicapées

Evaluation individuelle de la capacité à intégrer la formation

Tarifs et financements

Nous contacter ou se renseigner auprès de l’OPCO UNIFORMATION

Modalités

Formation réalisée en présentiel, en groupe, et pendant le temps de travail

Intervenants

Intervenants professionnels du domaine

Descriptif de la formation

L’opérateur en maintenance industrielle assure différentes opérations de maintenance sur des sous-ensembles d’équipements industriels. Il assure la maintenance corrective en établissant des pré-diagnostics et en remplaçant de(s) composant(s) ou élément(s) des sous-ensembles industriels défectueux d’ordre mécanique (éléments de guidage, d’étanchéité, d’assemblage, d’entraînement…), et/ou électrique (éléments de puissance, de commande, de sécurité…), et/ou pneumatique ou hydraulique (distributeurs, vérins, régulateurs, tuyauterie, limiteurs de pression…).

Il assure également des opérations de maintenance préventive, qu’elles soient de surveillance, conditionnelles, systématiques ou programmées. Au terme de ses interventions, il rend toujours compte des opérations effectuées (oralement, par écrit ou sur l’outil de Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur) et propose des améliorations.

Activités visées

L’intervention de maintenance corrective : 

  •  Formuler des hypothèses de pannes et identifier la ou les fonctions défaillantes sur un sous-ensemble d’équipements.
  • Identifier les conséquences ou répercussions potentielles d’un dysfonctionnement (productivité, qualité, sécurité…)
  • Proposer des solutions en fonction des différentes contraintes
  • Préparer son intervention (matériels, outillages, composants, éléments, équipements…) avant de remplacer un composant ou élément d’un sous-ensemble d’équipement
  • S’assurer après l’intervention que le composant sous-ensemble est fonctionnel en qualité, en sécurité et dans le respect des paramètres de référence
  • Rendre compte du suivi de l’intervention
  • Proposer des axes d’amélioration afférents à l’activité dans le périmètre de la qualité, de la sécurité ou de la productivité

L’intervention de maintenance préventive :

Réduire la probabilité de défaillance ou de dégradation d’un sous-ensemble industriel.

  • La maintenance de surveillance :
    – Effectuer des contrôles, visites réglementaires et/ou suivi de l’état d’un sous-ensemble

  • La maintenance conditionnelle :
    – Réaliser des mesures et/ou relevés révélateurs de l’état de dégradation d’un sous-ensemble
  • La maintenance systématique :
    – Respecter un échéancier établi ou un nombre d’unités d’usage
  • La maintenance programmée :
    – Effectuer dans le respect des procédures/instructions de maintenance (gammes, standards…) en les réalisant dans le respect du temps imparti et dans la limite des autorisations/habilitations de l’opérateur en maintenance industrielle
    – Organiser les interventions en préparant les ressources adéquates nécessaires
    – Prélever et tracer des informations ou mesures, toujours en référence à un repère, une valeur ou une tolérance définie
    – Effectuer des échanges standards de pièces de rechange, consommables ou composants et réaliser des opérations de réglage

Objectifs pédagogiques visés

À l’issue de la formation, le titulaire du CQPM OMI sera capable de :

  • Pré-diagnostiquer un dysfonctionnement
  • Préparer une intervention de maintenance corrective
  • Remplacer un composant ou élément mécanique, électrique, pneumatique ou hydraulique
  • Finaliser une intervention de maintenance corrective
  • Proposer une amélioration
  • Organiser son intervention de maintenance préventive
  • Assurer des opérations de surveillance ou de maintenance conditionnelle
  • Réaliser des interventions de maintenance systématique ou programmée

Contenu de la formation

Seront abordés lors de la formation les thèmes suivants :

Présentation du dispositif et l’environnement économique

Introduction à la maintenance :

  • Présentation du référentiel, du programme
  • L’entreprise
  • La place de la maintenance dans l’entreprise
  • Les fonctions et missions d’un service maintenance au sein de l’entreprise
  • Enjeux économiques de la maintenance : maintenance et production industrielle

La sécurité :

  • Règles élémentaires de sécurité
  • Gestes et postures

Les technologies liées à la maintenance :

  • Mécanique
  • Automatismes industriels et Grafcet
  • Électricité – électrotechnique
  • Hydraulique industrielle
  • Pneumatique

La maintenance préventive et corrective :

  • Approche générale des problèmes de maintenance
  • Le pré-diagnostic :
    La collecte des informations
    – Méthodologie d’analyse d’une application technique
    – La méthodologie de diagnostic
    – Les outils : arbre des causes…
  • La préparation d’une opération de maintenance :
    – Documents indispensables
    – Planification de l’intervention, durée à prévoir
    – Préparation des composants et consommables
  • Le démontage et le remontage des organes :
    – Choisir les outils adaptés
    – Vérifications avant intervention
    – Contrôle de référence des composants électriques, pneumatiques, hydrauliques
    – Déconnection, reconnection des composants
  • Les réglages, tests et essais :
    – Limites d’intervention / consignation
    – Méthodologie des réglages, tests et essais
    – Remettre en service l’installation
    – L’enregistrement des résultats
    – La gestion des non-conformités
  • Clôturer l’intervention : 
    – L’ordre, le rangement et le nettoyage du chantier

Autres domaines

  • Rendre compte
  • Préparation de l’examen

Modalités d’évaluation
et d’examen

Les connaissances et / ou capacités professionnelles de l’apprenant sont évaluées en cours de formation par différents moyens : mises en situations, études de cas, QCM.

Passation du CQPM en situation réelle sur un poste de travail, devant un jury habilité, sur la base d’un dossier professionnel complété en amont et de l’avis de l’entreprise. 

Le CQPM sera obtenu après validation de l’ensemble des compétences.

Possibilité de validation partielle sous forme de blocs de compétences autonomes.

 

  Documents délivrés:

-Diplôme
-Certification

Modalités pédagogiques

Méthodes pédagogiques 

Les méthodes d’apprentissage sont axées autour de la pédagogie active et participative, orientées vers l’autonomie avec une alternance entre elles afin de favoriser au mieux les apprentissages et répondre aux attentes des participants.

● Travail en sous-groupe, collectif et individuel
● Apports théoriques et exercices pratiques
● Apprentissage à partir de situations professionnelles

Les supports pédagogiques

La diversité des outils et du matériel utilisés rythme la formation.

● Outils spécifiques liés aux thématiques de formation:
– Livrets de formation mis à la disposition des salariés
– Fiches d’exercices portant sur des cas pratiques
– Fiches techniques
– Évaluations à partir de quiz, QCM

● Multimédia: vidéo projecteur, ordinateur avec accès à internet, plate forme d’apprentissage MAKLIK

● Matériel: classeur, tableau, mise à disposition de petites fournitures bureautiques

Les moyens pédagogiques

Les apprentissages théoriques et pratiques sont cadencés par des temps en salle et en atelier à partir de :

● Temps d’exposé et de présentation théorique avec supports vidéo
● Temps d’observation sur les postes de travail
● Temps de mise en pratique par les stagiaires avec supervision de professionnels expérimentés
● Temps d’exercices
● Temps d’échanges
● Temps d’évaluation sous forme de tests, quiz et QCM pour mesurer en continu la progression

Et après ?

Passerelles et poursuites possibles en formation: 

  • Titre Professionnel : Technicien·ne supérieur·e de Maintenance Industrielle


Vie active :
Formation à finalité professionnelle   

 

Types d’emplois accessibles :
Opérateur·rice de maintenance, Agent·e de maintenance, Maintenancier·ère, Dépanneur·euse, Électromécanicien·ne, Mécanicien·ne industriel·le, Électricien·ne industriel·le, Hydraulicien·ne industriel·le

Dans quelles entreprises ?
Entreprises du secteur industriel, à titre d’exemples : Transformation de métaux, bois, sidérurgie, automobile, agroalimentaire, pharmaceutique, textile, verrerie, papier-carton, cosmétique, embouteillage…

Taux d’insertion global à 6 mois (source France Compétences) :
  • 60 % en 2020
  • 100 % en 2019