NOS FORMATIONS SOFT SKILLS
Compétences complémentaires et outils
pour évoluer dans le milieu professionnel
Nos parcours de formation ciblent les soft skills essentielles pour renforcer la collaboration et l’efficacité collective. Nous accompagnons vos équipes dans la maîtrise d’outils concrets d’organisation, de priorisation et de communication, afin de transformer durablement leur quotidien professionnel et d’améliorer leur impact au travail.
Notre offre de formations soft skills
Pour qui ?
Opérateurs de production et management itérmediaire
Organisation
et efficacité au quotidien
durée : 7 heures
Cette formation développe les réflexes professionnels essentiels en milieu industriel, en réponse aux enjeux de sécurité, qualité et productivité. Elle s’appuie sur des outils reconnus (exemples : matrice d’Eisenhower, 5S, Kanban) pour renforcer la rigueur, l’organisation et l’efficacité au quotidien.
Grâce à des mises en situation concrètes (contrôles qualité, consignes de sécurité, organisation du poste de travail), les participants deviennent acteurs de l’amélioration continue et acquièrent des pratiques directement applicables sur le terrain.
durée : 7 heures
Cette formation vise à renforcer les compétences de collaboration au sein des équipes. Grâce à une pédagogie active les participants apprennent à identifier le rôle et les responsabilités de chacun, et à co-construire des stratégies favorisant la réussite des projets collectifs.
Les ateliers collaboratifs, serious games et mises en situation concrètes permettent une appropriation immédiate des notions abordées (exemples : la pyramide de 5 dysfonctions de Lencioni, le modèle Tuckman, modèle de rôles en équipe de Meredith Belbin) et facilitent leur transposition dans le quotidien professionnel.
Adaptabilité et
résolution de
problèmes
durée : 7 heures
Savoir gérer les imprévus, s’adapter rapidement et désamorcer les conflits est essentiel pour préserver la productivité, la qualité et la cohésion des équipes.
Cette formation propose des outils opérationnels pour renforcer la résilience et l’efficacité collective. À travers des ateliers pratiques et des mises en situation, les participants apprendront à identifier et résoudre les problèmes (exemples des méthodes : les 5 Pourquoi, PDCA) à anticiper et s’adapter aux changements (l’analyse SWOT), à gérer les conflits avec efficacité en utilisant la méthode DESC.
Pour + d’informations, contactez :
contact@chenelet.org
Les avantages
Notre expérience
L’engagement d’une équipe pédagogique de professionnels expérimentés.
Impact
Le développement et le renforcement des compétences douces de vos équipes.
Adaptabilité
La formation animée selon les besoins : dans vos locaux ou dans les nôtres.
Pédagogie active
Une formation interactive alliant la pédagogie expérientielle et
les outils numériques.